近年來，我國紙業(yè)包裝得到了巨大的發(fā)展，已經(jīng)走在了世界的前列。中國包裝聯(lián)合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生近日發(fā)表言論表示，中國已經(jīng)從“*產(chǎn)品、二流包裝、三流價格"的尷尬地位中崛起，成為了世界紙業(yè)包裝大國。隨著市場的不斷發(fā)展，紙業(yè)包裝已經(jīng)迎來了一個新的發(fā)展時期。展望2012年，在向世界包裝強國邁進中，我國應抓住機遇、積極調(diào)整，由包裝“弱"國變“強"國。

　　紙包裝將逐步取代木材包裝

　　回望剛過去的兩年，2010年我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值1.2萬億元，生產(chǎn)超400億平方米瓦楞紙板，為世界*生產(chǎn)大國，紙包裝比重占包裝產(chǎn)業(yè)38%左右，為包裝*行業(yè);2011年預計包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到1.4萬億元左右，紙包裝產(chǎn)業(yè)占其38%左右。劉壽生預測，根據(jù)往年18%到20%之間的增幅，2012年，紙制品包裝工業(yè)的發(fā)展增速將在12%到15%之間，并且這種增長將主要集中發(fā)生在2012年的下半年。他說，如果“十一五"是紙包裝工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“躁動期"，那么“十二五"則是我國紙包裝工業(yè)重大的“變更期"，而2012年將繼續(xù)深化這種變革。

　　此外，行業(yè)的上游即原紙供應控制著紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢。據(jù)劉壽生介紹，紙包裝的價格受原紙價格的影響較大，僅僅原紙單項材料的成本就占到企業(yè)產(chǎn)值的近70%，剩余的30%企業(yè)還要用來支付各種包括生產(chǎn)成本、運輸費用等在內(nèi)的運營開銷，直接導致了產(chǎn)能上漲、利潤不漲的局面。因此原材料價格對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響很大，原紙的價格直接影響到產(chǎn)業(yè)的效益。對此，劉壽生很擔心地說，原紙的價格在經(jīng)過3年*的增長之后，在2011年相對比較理智平穩(wěn)，但預計在2012年下半年肯定會出現(xiàn)新的波動。因此2012年，可謂是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。

　　淘汰落后產(chǎn)能、加快轉(zhuǎn)型升級

　　雖然紙包裝行業(yè)有著很好的發(fā)展前景，但是劉壽生認為，包裝工業(yè)必須與國民經(jīng)濟發(fā)展同步前行。他談到，市場供需關系的平衡直接影響到產(chǎn)業(yè)集中度的形成，而由于行業(yè)的特性和歷史所致，低投入辦廠造成行業(yè)大而不強，整體水平低下，企業(yè)在有限的空間內(nèi)，正常競爭變成單純的價格競爭，無疑是飲鴆解渴，對行業(yè)造成無法修復的傷害。一批不具備生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)擠占市場，干擾著行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。因此他預測，在2012年，淘汰落后產(chǎn)能、加速轉(zhuǎn)型升級將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大主題。

　　產(chǎn)能過剩致使行業(yè)步履艱難，而目前我國紙包裝行業(yè)區(qū)域間發(fā)展不均衡的局面也是導致產(chǎn)能過剩的誘因之一，這在2012年亟待得到關注。據(jù)劉壽生介紹，目前我國紙包裝產(chǎn)業(yè)80%左右分布在東部沿海，東西部嚴重失衡，東部已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而中部、西部在地域經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時，紙包裝企業(yè)的發(fā)展有可能正重復走著東部走過的路子，令人憂慮。

　　加強人才培養(yǎng)、標準規(guī)范

　　面對危機，劉壽生建議：“企業(yè)要加強科技創(chuàng)新，不再千軍萬馬齊走獨木橋，開發(fā)新型贏利產(chǎn)品。"在企業(yè)打破“壇壇罐罐"的局限、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式、淘汰落后產(chǎn)能的同時，應改變產(chǎn)品結(jié)構模式，注重新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新裝備的推廣。他提到4個企業(yè)研發(fā)重點、也是未來市場發(fā)展趨勢——研制重型紙質(zhì)包裝替代木材包裝;研制紙袋包裝替代以塑料編織袋為主的粉、粒、塊狀重物包裝;研制保鮮、防潮技術擴大紙包裝對糧食、水果、農(nóng)副產(chǎn)品、海產(chǎn)品的包裝;研制創(chuàng)意包裝用于人民生活日用品、藥品、保健品、化妝品。

　　與此同時，紙包裝行業(yè)作為新型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段人才的培育已適應行業(yè)發(fā)展步伐，成為企業(yè)發(fā)展與競爭中不能“短板"的部分，加強行業(yè)各類專業(yè)的、的復合型人才的培育成為行業(yè)發(fā)展的必須。他建議，要調(diào)動行業(yè)學者、專家、科技人員的積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成均衡的從初級到中級、技術人員、管理人員并舉的人才隊伍。